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Valentina Cesati Gentras Srl

Valentina Cesati, CEO di GENTRAS Srl, racconta l’avvio di una start up evidenziando anche gli errori che possono venire dai suggerimenti dei cosiddetti “esperti” e di quanto invece diventa fondamentale il peso delle tue idee, del tuo lavoro e della condivisione dei tuoi sforzi con persone che hanno i tuoi stessi valori.
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Giuseppe Aquila Penne Montegrappa

Giuseppe Aquila, CEO di Penne Montegrappa, ci porta nel mondo lontano dei primi anni del novecento, quando la penna insieme alla carta rappresentavano un importante mezzo di comunicazione. Le penne Montegrappa rappresentano un utile mezzo di rappresentazione del Made in Italy, dove la creatività e professionalità degli italiani sono validi testimoni nel mondo.
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Barbara De Rigo De Rigo Vision SpA

Barbara De Rigo, Direttore Marketing e Comunicazione di De Rigo Vision SpA, mette in risalto la professionalità che c’è dietro un occhiale, dovuta alle capacità e artigianalità del personale del territorio. ”Gli occhiali che vengono prodotti qui, sono delle vere e proprie sculture, dei gioielli, da indossare”.
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Mariano Maggio MBM Biliardi

Mariano Maggio, MBM Biliardi, sottolinea come il Made in Italy, grazie alla grande genialità e inventiva degli italiani, è la forza delle nostre aziende nel mondo. Se poi ci fosse un progetto organizzativo comune, anche coordinato a livello politico, il successo sarebbe di gran lunga maggiore.
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Marco Rossi Zaitex SpA

Marco Rossi, CEO di ZAITEX SpA, pone in risalto come l’onestà da parte di tutti i player, collaboratori, clienti, fornitori, banche concorre al successo di un’Azienda. L’Azienda ha bisogno dell’apporto di tutti, “…però fatevi prima una domanda: che cosa state dando voi in quel momento all’azienda e anche a voi stessi?”
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Gianluca Santilli Bike Economy

L’avvocato Gianluca Santilli, partner di Lexjus Sinacta, sottolinea che in Italia non si riesce a diventare abbastanza grandi perché non c’è quella logica di inclusione, la logica di fare impresa assieme. In Italia è veramente molto difficile fare impresa, perché il successo è penalizzato, il successo è visto male. In Italia si fatica molto a riconoscere la meritocrazia, riconoscere l’eccellenza, che invece viene riconosciuta come tale a livello mondiale, portandoci a soccombere all’acquisizione da parte dei gruppi esteri.
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Salvatore Malerba Castagne Malerba

Salvatore Malerba – Titolare di Castagne Malerba, manda un accorato messaggio di valorizzazione del nostro territorio, delle nostre eccellenze alimentari e manifatturiere. I giovani possono contribuire al mantenimento di questo patrimonio se li sosteniamo e accompagniamo nel loro percorso formativo.
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Sabino Basso Olio Basso Fedele e Figli Srl

Sabino Basso, Basso Fedele e Figli Srl, mette in risalto alcune differenze generazionali: “…noi alla loro epoca avevamo sete di conoscenza e non sete di possesso… i giovani di oggi, invece, hanno sete di possesso e non sete di conoscenza, perché la conoscenza ce l’hanno a portata di mano. Ai giovani dico, che si devono muovere, devono intraprendere, devono calarsi nelle attività imprenditoriali perché abbiamo bisogno di imprese che producono e danno posti di lavoro.
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Remo Pedon Pedon SpA

Remo Pedon, Presidente di Pedon SpA, sottolinea quanto è stata importante la decisione di andare all’estero e si rammarica di non averlo fatto prima. “Una volta che sei riuscito a fare impresa in Italia e sei riuscito ad avere successo, vuol dire che puoi fare un’impresa in qualsiasi parte del pianeta”.
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Mauro Fanin Cereal Docks SpA

Mauro Fanin, CEO di Cereal Docks SpA, evidenzia come sia molto importante che le nuove generazioni guardino alla vecchia generazione. La storia insegna molto. Dalle generazioni passate si captano, si capiscono quali sono i valori fondanti per un imprenditore, per un’impresa. Ma, alcuni business di nuova generazione, quali le biotecnologie e la nutraceutica dovrebbero essere seguiti dalle nuove generazioni.
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